推荐序一（张瑞敏）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（德鲁克研究会）
推荐序四（詹文明）
前言
第1章 卓有效性是可以学会的
　为什么我们需要有效的管理者
　何谓管理者
　管理者面对的现实
　对有效性的认识
　卓有效性可以学会吗？
第2章 掌握自己的时间
　时间对管理者的压力
　如何诊断自己的时间
　消除浪费时间的活动
　统一安排可以自由支配的时间
第3章 我能贡献什么？
　管理者的承诺
　如何使专业人员的工作卓有成效
　正确的人际关系
　有效的会议
第4章 如何发挥人的长处
　要用人所长
　如何管理上司
　充分发挥自己的长处
第5章 要事优先
　摆脱昨天
　先后次序的考虑
第6章 决策的要素
　有关决策的案例研究
　决策的五个要素
第7章 有效的决策
　个人见解和决策的关系
　反面意见的运用
　决策与电脑
第8章 结 论：管理者必须卓有成效
德鲁克小传
德鲁克重要作品出版年表