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当前位置:首页>管理质量>质量> 生产现场管理细化量化与过程控制
生产现场管理细化量化与过程控制
 

 图书介绍

 
·出版社:广东省出版集团,广东经济出版社
·页码:423 页
·出版日期:2009年10月
·ISBN:9787545403305
·条形码:9787545403305
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:精细化管控系列丛书
   
 

《生产现场管理细化量化与过程控制》内容简介:深入、准确的细化量化模板、简洁明了的作业指导方案、全面的内部控制程序,拿来即用的工具表单,保障执行力,激发内驱力,让管理工作更直接、更规范、更简单。

第一章 生产现场管理绪论
第一节 生产现场管理概述/2
一、现场与现场管理/2
二、现场管理的目标和内容/3
三、现场管理的方法/5
四、有效开展现场管理/7
第二节 生产现场组织结构管理/8
一、生产现场的组织结构/8
二、现场管理者的角色与职责/8
三、现场管理者的能力要求/10

第二章 生产现场组织管理
第一节 生产现场组织管理细化量化/14
一、场地布局设计细化量化/14
二、现场作业环境设计细化量化/15
三、生产线排布细化量化/17
四、作业台布置细化量化/18
五、现场定置管理细化量化/19
六、现场目视管理细化量化/21
七、现场看板管理细化量化/22
第二节 生产现场组织管理过程指导/24
一、场地布局设计过程指导/24
二、现场环境设计过程指导/25
三、生产线排布过程指导/26
四、作业台布置过程指导/27
五、现场定置管理过程指导/28
六、现场目视管理过程指导/29
七、现场看板管理过程指导/30
第三节 生产现场组织管理控制程序/31
一、现场作业环境控制程序/31
二、现场定置管理控制程序/33
三、现场目视管理控制程序/35
四、现场看板管理控制程序/38
第四节 生产现场组织管理执行工具/40
一、现场区域划分图例/40
二、车间布局图例/40
三、体力劳动和脑力劳动的最合适温度/41
四、现场定置管理表/41
五、作业现场日常综合目视点检表/41
六、车间生产管理看板/42
七、红牌表单/42

第三章 生产现场统筹管理
第一节 生产现场统筹管理细化量化/44
一、作业计划管理细化量化/44
二、作业分配管理细化量化/45
三、作业准备管理细化量化/47
四、早晚会管理细化量化/48
五、作业进度管理细化量化/49
六、作业报表管理细化量化/51
第二节 生产现场统筹管理过程指导/53
一、作业计划管理过程指导/53
二、作业分配管理过程指导/56
三、作业准备管理过程指导/57
四、早晚会管理过程指导/58
五、作业进度管理过程指导/60
六、作业报表管理过程指导/62
第三节 生产现场统筹管理控制程序/63
一、作业计划管理控制程序/63
二、作业分配与作业准备管理控制程序/65
三、早晚会管理控制程序/67
四、作业进度管理控制程序/69
第四节 生产现场统筹管理执行工具/71
一、月度生产计划表/71
二、周生产计划表/71
三、作业计划变更通知单/72
四、作业人员计划表/72
五、流水班组工单排程表/72
六、现场配置管理表/73
七、早晚会计划表/73
八、早晚会记录表/73
九、作业进度控制表/74
十、作业进度落后原因分析表/74
十一、作业进度变更通知单/74
十二、工时记录表/75
十三、班次产量交接记录表/75
十四、作业过程记录表/75

第四章 生产现场定额管理
第一节 生产现场定额管理细化量化/78
一、劳动定额管理细化量化/78
二、物料定额管理细化量化/79
三、人员定额管理细化量化/81
第二节 生产现场定额管理过程指导/83
一、劳动定额管理过程指导/83
二、物料定额管理过程指导/84
三、人员定额管理过程指导/85
第三节 生产现场定额管理控制程序/86
一、劳动定额管理控制程序/86
二、物料定额管理控制程序/89
三、人员定额管理控制程序/93
第四节 生产现场定额管理执行工具/95
一、产品生产劳动定额登记表/95
二、劳动定额工作日写实原始记录表/95
三、劳动定额成果表/96
四、产品材料定额表/96
五、订单材料定额总表/96
六、低值易耗品月用量定额表/97
七、职能管理部门定员表/97
八、生产人员定员编制表/97

第五章 生产现场5S管理
第一节 生产现场5S管理细化量化/100
一、5S推行管理细化量化/100
二、5S整理活动细化量化/102
三、5S整顿活动细化量化/104
四、5S清扫活动细化量化/105
五、5S清洁活动细化量化/106
六、5S素养活动细化量化/107
第二节 生产现场5S管理过程指导/108
一、5S推行管理过程指导/108
二、5S整理活动过程指导/110
三、5S整顿活动过程指导/113
四、5S清扫活动过程指导/114
五、5S清洁活动过程指导/115
六、5S素养活动过程指导/116
第三节 生产现场5s管理控制程序/117
一、5S推行管理控制程序/117
二、5S活动内容管理控制程序/121
三、生产现场5S红牌控制程序/126
第四节 生产现场5S管理执行工具/127
一、5S推行计划表/127
二、现场评分记录表/127
三、需要物品与不需要物品统计表/127
四、要与不要清单表/127
五、不需要物品处理登记表/128
六、清扫时间安排表/128
七、清扫检查对策表/128
八、5S整理活动检查表/129
九、5S整顿活动检查表/130
十、5S清扫活动检查表/131
十一、5S清洁活动检查表/132
十二、5S素养活动检查表/133
十三、5S活动日常巡回检查表/134
十四、生产现场5S检查表/134
十五、生产现场日常检查表/135

第六章 生产现场人员管理
第七章 生产现场物科管理
第八章 生产现场作业管理
第九章 生产现场品质管理
第十章 生产现场设备管理
第十一章 生产现场安全管理
第十二章 生产现场成本控制
第十三章 生产现场改善管理
   
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