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当前位置:首页>管理质量>营销> 关键时刻留住顾客
关键时刻留住顾客
 

 图书介绍

 
·出版社:机械工业出版社
·页码:220 pages
·ISBN:9787111223207
·条码:9787111223207
·版次:2007年9月第1版
·装帧:平装
·开本:16开
   
 

实施服务革命,提升服务品质,创造顾客满意度,打造企业核心竞争力是各行各业面临的紧迫战略任务。企业成功的过程就是通过服务不断制造“惊喜时刻”和消除“时刻”的过程,也是企业做“加”、 “减”、“乘”、“除”、“换”的过程。本书通过提出形象化的54张服务王牌,阐述了服务目标、服务流程、服务标准、服务绩效和服务素质等内容。

引言 时刻锁定成功,微笑决定一切
加:要求更高(从产品到服务)
减:速度更快(从质量到速度)
乘:规模更大(从加法到乘法)
除:业务更专(从多元到专一)
换:实力更强(从小船到航母)
总述 中国服务业的文化王牌与王牌服务
大王快而好:中国服务业的惊喜时刻
小王慢又差:中国服务业的时刻
服务目标篇
1 黑桃2机会牌:准确VS错位
准:抓准目标,一矢中的
☆王牌服务“一矢中的”惊喜时刻:招行细分客户文章做出新意混:定位不清,只能错位
★杂牌服务“定位不清”时刻:定位不清,效果平平,暑期高价“修学游”不受欢迎
2 红桃2平台牌:高台VS平地
高:巨人肩膀好展翅
☆王牌服务“一矢中的”微笑时刻:诺基亚的“神话”——互动的服务低:要求不高,平地踏步
★杂牌服务“要求不高”时刻:错误的资源整合
3 梅花2渠道牌:畅通VS堵车
顺:水可载舟亦能覆舟
☆王牌服务“顺水行舟”微笑时刻:瑞金医院在服务细节上下功夫,在流程管理中求发展
堵:流程不畅堵死人
★杂牌服务“流程不畅”时刻:产业化后医疗机构服务的大转变
4 方片2超前牌:提早VS迟到
早:提前才能准时
☆王牌服务“快人一步”惊喜时刻:大庆铁人小区牧业管理的超前超值服务
迟:时间不准只能带来抱怨
★杂牌服务“时间不准”时刻:乘客最不满的航班误应急服务
……
服务流程篇
服务标准篇
服务绩效篇
服务素质篇
   
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