设为首页
联系站长
美食天地
论坛旧版
考试中心 培训中心
食品家园 食品论坛
食品书店首页 | 农业科学 | 食品科技 | 食品工程 | 管理质量 | 生活美食 | 其它图书
     商品搜索

互联网 本站
     图书分类
     推荐图书
当前位置:首页>管理质量>管理> 采购部岗位绩效考核与审实施细则
采购部岗位绩效考核与审实施细则
 

 图书介绍

 
·出版社:人民邮电出版社
·页码:249 页
·出版日期:2009年
·ISBN:7115193517/9787115193513
·条形码:9787115193513
·版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·中文:中文
·丛书名:弗布克部门绩效考核系列
   
 

《采购部岗位绩效考核与审实施细》细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本控制、采购合同与结算、网络采购、国际采购等31个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。
另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,精确提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导采购部门的实际考核工作。
《采购部岗位绩效考核与审实施细》适合企业人力资源管理人员、采购管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。

第一章 采购部职能及考核设计 1
第一节 采购部职能 2
一、采购部职能概述 2
二、采购部组织结构 2
三、采购部职能分解 8
第二节 采购部考核设计 9
一、关键业绩指标 9
二、胜任素质模型 10
三、考核指标设计 21
四、绩效考核细则 24
五、关键问题解决 24

第二章 采购计划岗位 25
第一节 采购计划主管 26
一、关键业绩指标 26
二、胜任素质模型 27
三、考核指标设计 27
四、绩效考核细则 30
五、关键问题解决 33
第二节 采购计划专员 34
一、关键业绩指标 34
二、胜任素质模型 35
三、考核指标设计 35
四、绩效考核细则 38
五、关键问题解决 40
第三节 采购预算专员 41
一、关键业绩指标 41
二、胜任素质模型 42
三、考核指标设计 42
四、绩效考核细则 45
五、关键问题解决 47

第三章 供应商管理岗位 49
第一节 供应商管理经理 50
一、关键业绩指标 50
二、胜任素质模型 51
三、考核指标设计 51
四、绩效考核细则 52
五、关键问题解决 54
第二节 供应商开发主管 55
一、关键业绩指标 55
二、胜任素质模型 56
三、考核指标设计 56
四、绩效考核细则 59
五、关键问题解决 61
第三节 供应商管理主管 62
一、关键业绩指标 62
二、胜任素质模型 63
三、考核指标设计 63
四、绩效考核细则 66
五、关键问题解决 69
第四节 供应商质量主管 70
一、关键业绩指标 70
二、胜任素质模型 71
三、考核指标设计 71
四、绩效考核细则 74
五、关键问题解决 75
第五节 供应商管理工程师 76
一、关键业绩指标 76
二、胜任素质模型 77
三、考核指标设计 77
四、绩效考核细则 80
五、关键问题解决 82
第六节 供应商管理专员 83
一、关键业绩指标 83
二、胜任素质模型 84
三、考核指标设计 84
四、绩效考核细则 87
五、关键问题解决 89

第四章 采购检验岗位 91
第一节 采购检验主管 92
一、关键业绩指标 92
二、胜任素质模型 93
三、考核指标设计 93
四、绩效考核细则 96
五、关键问题解决 99
第二节 采购检验专员 100
一、关键业绩指标 100
二、胜任素质模型 101
三、考核指标设计 101
四、绩效考核细则 104
五、关键问题解决 105

第五章 采购成本控制 107
第一节 采购成本控制主管 108
一、关键业绩指标 108
二、胜任素质模型 109
三、考核指标设计 109
四、绩效考核细则 112
五、关键问题解决 112
第二节 采购成本控制专员 113
一、关键业绩指标 113
二、胜任素质模型 114
三、考核指标设计 114
四、绩效考核细则 117
五、关键问题解决 117

第六章 采购合同与结算 119
第一节 采购合同主管 120
一、关键业绩指标 120
二、胜任素质模型 121
三、考核指标设计 121
四、绩效考核细则 124
五、关键问题解决 124
第二节 采购结算专员 125
一、关键业绩指标 125
二、胜任素质模型 126
三、考核指标设计 126
四、绩效考核细则 129
五、关键问题解决 129

第七章 网络采购 131
第一节 网络采购主管 132
一、关键业绩指标 132
二、胜任素质模型 133
三、考核指标设计 133
四、绩效考核细则 136
五、关键问题解决 137
第二节 网络采购专员 138
一、关键业绩指标 138
二、胜任素质模型 139
三、考核指标设计 139
四、绩效考核细则 142
五、关键问题解决 145

第八章 国际采购 147
第一节 国际采购经理 148
一、关键业绩指标 148
二、胜任素质模型 149
三、考核指标设计 149
四、绩效考核细则 151
五、关键问题解决 153
第二节 国际采购主管 154
一、关键业绩指标 154
二、胜任素质模型 155
三、考核指标设计 155
四、绩效考核细则 158
五、关键问题解决 161
第三节 国际采购专员 162
一、关键业绩指标 162
二、胜任素质模型 163
三、考核指标设计 163
四、绩效考核细则 166
五、关键问题解决 167

第九章 采购部管理岗位 169
第一节 采购总监 170
一、关键业绩指标 170
二、胜任素质模型 171
三、考核指标设计 171
四、绩效考核细则 173
五、关键问题解决 176
第二节 生产采购经理 177
一、关键业绩指标 177
二、胜任素质模型 178
三、考核指标设计 178
四、绩效考核细则 179
五、关键问题解决 181
第三节 生产采购主管 182
一、关键业绩指标 182
二、胜任素质模型 183
三、考核指标设计 183
四、绩效考核细则 186
五、关键问题解决 190
第四节 零售采购经理 191
一、关键业绩指标 191
二、胜任素质模型 192
三、考核指标设计 192
四、绩效考核细则 194
五、关键问题解决 195
第五节 零售采购主管 198
一、关键业绩指标 198
二、胜任素质模型 199
三、考核指标设计 199
四、绩效考核细则 202
五、关键问题解决 207
第六节 服务采购经理 208
一、关键业绩指标 208
二、胜任素质模型 209
三、考核指标设计 210
四、绩效考核细则 211
五、关键问题解决 213
第七节 服务采购主管 214
一、关键业绩指标 214
二、胜任素质模型 215
三、考核指标设计 215
四、绩效考核细则 218
五、关键问题解决 220
第八节 项目采购经理 221
一、关键业绩指标 221
二、胜任素质模型 222
三、考核指标设计 223
四、绩效考核细则 224
五、关键问题解决 226
第九节 项目采购主管 228
一、关键业绩指标 228
二、胜任素质模型 229
三、考核指标设计 229
四、绩效考核细则 232
五、关键问题解决 233
第十节 工程材料采购经理 234
一、关键业绩指标 234
二、胜任素质模型 235
三、考核指标设计 236
四、绩效考核细则 237
五、关键问题解决 240
第十一节 工程材料采购主管 242
一、关键业绩指标 242
二、胜任素质模型 243
三、考核指标设计 243
四、绩效考核细则 246
五、关键问题解决 249
   
[推荐] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
 
 §相关图书:
·饭店人力资源开发与管理(第2版)
·企业如何建立培训中心
·生死之战—达能娃哈哈国际商战内幕
·管理有方:新晋主管100天修炼
·管理的式微
·企业经营绩效评价--基于利益相关者理论的研
·企业过冬12种活法
·管理的12个问题--大道至简的管理学读本
·企业管理学
·传统文化与现代管理
·管理学原理实训指导
·赏识管理--个人与企业成长的独特视野
·现代饭店管理概论
·管理层收购:中国企业家关注的热点
·管理大师伴读365日
·企业知识管理实务
·化工企业管理简明教程
·从危机走向共赢:企业裁员管理法律实务
·如何当好生产主管
·仓储与配送管理